为进一步深化市数据局及直属事业单位与市数据集团的全面协同，强化数据工作体系“一盘棋”合力，6月27日，市数据局组织召开“一局三中心一集团”半年度工作推进会。市数据局局长胡逸主持会议并讲话。市数据局领导成志强、袁禄来、颜春水、张亮，市城运中心、市公共资源交易中心、市政务服务中心负责同志，局机关相关业务处室及市数据集团班子成员参加会议。

会上，市数据集团汇报了今年上半年集团及各子公司工作进展情况、存在问题及下半年工作思路，市数据局从谋划全市数据产业、发展数字经济以及落实市委、市政府关于数据工作要求等方面对集团各项工作进行了盘点和展望。随后，大家深入分析了如何实现高效协同，破解发展掣肘，并探讨对策思路、提出意见建议。

会议充分肯定了今年以来市数据集团在支撑全市数字政府、数据要素市场、行业场景开发等关键领域上取得的积极进展，客观分析了数据集团在“五数五商”建设中的优势与努力方向。会议指出，要正视当前“一局三中心一集团”工作推进中的制约性因素，在“建制度、定流程、明责任”上补短板，加强项目全过程共建共享机制，提升“打硬仗、打持久战”的能力。

会议强调，下半年，“一局三中心一集团”要坚决扛起为“经济大省挑大梁”多作贡献的使命担当，发扬实干精神，围绕“四个聚焦”，打好协同攻坚仗，携手构建更加高效协同、务实联动的数据治理新格局。

一要聚焦重点任务，强化结果导向。要紧盯数据要素市场化配置改革“一条主线”，把重点任务清单变成“施工图”，把督办变成“闭环账”。深化“数据要素×”场景挖掘，加快推进公共数据授权运营，深化政务服务创新，纵深推进“中国数码头”建设。

二要聚焦场景转化，提升产业化能力。要全力培育数据产业，在推进数据空间和工业语料“两块基石”上重兵投入、久久为功，同步谋划好高质量数据集构建与数据标注产业发展，建设人工智能应用和大模型训练的“粮仓”和“加工厂”，聚力打造“人工智能+”标杆城市。

三要聚焦共建共享，完善平台协同机制。要打通各业务应用之间的数据与服务壁垒，统一接口规范、运维流程、服务接口，推动数据集团成为“平台共享机制的支撑主力”。

四要聚焦队伍能力，提升工程推进力。要以“懂数据、懂业务、能落地”为标准，加快构建一支技术复合、场景熟悉、执行有力的人才队伍，加强重点项目攻坚，提高协同作战质效。

会议要求，要持续强化一体化联动机制，建立“推进台账+问题销号+结果评估”机制，形成直属事业单位与数据集团的月度对接例会制度，落实工作闭环。